在城市化進程不斷加速的今天，老舊小區管理難題日益凸顯，成為城市治理的“硬骨頭”。日前，日照市傳來喜訊：156個老舊小區正式由國企接管，標志著當地在探索“物業城市”治理新模式上邁出關鍵一步，為城市更新和基層治理注入了新活力。

長期以來，老舊小區普遍存在基礎設施老化、環境衛生臟亂、公共設施缺失、物業管理缺位等問題，居民的居住體驗和幸福感受到嚴重影響。由于歷史遺留問題多、物業企業不愿承接、居民繳費意愿低，老舊小區往往陷入“無人管、沒錢管、管不好”的惡性循環。日照市直面這一困境，創新性地引入國有企業作為“主力軍”，統一接管老舊小區，力圖破解治理瓶頸。

此次接管的156個老舊小區，涵蓋了日照市多個城區范圍內的住宅區，涉及居民數十萬人。根據規劃，國企將全面負責這些小區的環境衛生、公共設施安裝與維護、安全秩序管理、綠化養護等基礎服務，并推動形成長效管理機制。重點舉措包括：一是完善硬件設施，針對老舊小區普遍缺失的照明、監控、門禁、停車棚等公共設施進行補充安裝和更新改造；二是提升環境質量，配備專業保潔隊伍，加大對樓道、庭院、垃圾分類點等重點區域的清掃力度；三是推行標準化服務，國企參照成熟物業標準建立服務流程和管理制度，確保服務有人接、問題有人管。有關方面還積極探索智慧化社區管理，借助數字技術提升物業響應效率。

“物業城市”治理新模式的一大亮點在于，國企兜底但不包攬，而是充分發揮市場機制作用，政府、國企、社區、居民形成互動共治格局。國企承擔統一管理責任的引導業主參與共治理，增強居民的主人翁意識，逐步形成“自我管理、自我服務、自我監督”的良性模式。日常運維通過政府補貼與低標準收費相結合，降低居民負擔，也為國企保證可持續運行提供了條件。這樣一來，即便是過去“看不下去、管不過來”的失管小區，也能迎來環境蛻變和暖心服務。

老舊小區改造的最終落腳點，是提升居民獲得感、幸福感和安全感。此次日照市快速行動、重點發力，讓更多老小區重現整潔有序、舒心宜居面貌，眾多居民也切實感受到家門口的變化。這項改革，既是“繡花功夫”在城市治理中的具體實踐，也是資源重組推動精細化管理的有益嘗試，能夠為群眾生活筑起堅固的幸福“保障線”。

在日照市將繼續推廣“物業城市”模式，從前期的試點探索逐步過渡到集中并聯、持續推進階段，把便民、利民、安民理念嵌入治理全鏈條。在不斷積累管理經驗，讓國企標準化服務和品質升級在兩安互動的社區工程中持續作用，全力繪就幸福日照生活實景圖。